SønderjyskEs cheftræner, der netop har rundet de 30 år, har fra barnsben vidst, at ishockeyen skulle blive hans levevej.
Af Kell Haugaard
– Ja, jeg er nok en kæmpe ishockeynørd, kommer det straks fra en storsmilende Casper Stockfisch, der er cheftræner i SønderjyskE Ishockey. Så er vi ligesom kommet godt i gang med den aftalte snak i anledning af 30års dagen for landets yngste cheftræner i den danske ishockeyliga.
Han har i øvrigt heller ikke interessen fra fremmede, hvor hans far, Søren Stockfisch, var en mangeårig og højt respekteret sportschef i Vojens Ishockey Klub og også senere i SønderjyskE Ishockey.
30 år – og 30 år i dansk ishockey
– Jeg var på skøjter, og trænede rigtigt allerede som toårig. Det var helt naturligt for mig, da min far altid var på arbejde i det gamle ”Blikskur”. Og meget af det, min far arbejdede med, kan jeg også bruge i dag, fra de mange snakke med ham ved køkkenbordet. Jeg har aldrig haft en Plan B udover ishockeyen, og har fra barnsben vidst, at jeg skulle have ishockey som levevej, siger Stockfisch.
– Jeg startede som fuldtidstræner som 22årig, og alder har derfor også altid været et issue for mig. Ja, nu er jeg cheftræner og stadig ”kun” 30 år, men jeg mener på den anden side også, at hvis man er dygtig nok, er man også gammel nok. Jeg er meget bevidst og målrettet i det, jeg gør, men synes samtidigt at det er processen frem til målet og det at se ting lykkes, der er det mest interessante og vigtige. Det bliver derfor også til mange timer på isen og på kontoret. Sara (samleveren, red.) derhjemme er heldigvis meget tålmodig med mig. Jeg er også fuld af taknemmelighed over den tillid jeg fik, og årene, i Vojens Ishockey Klub. Det er et fuldstændigt uvurderligt arbejde, der udføres af de mange dygtige folk og frivillige hjælpere i vores moderklub. Se bare på de lokale spillere, der har fået deres gennembrud i disse år på ligaholdet. Det er imponerende, understreger Stockfisch.
”Big Data” og analyser er fremtiden i elitesport
Der kommer med jævne mellemrum kommentarer fra fans og tilskuere, som har spottet brug af både I-Pads og PC´ere i spillerboksen under kampene.
– Ja, det er jo her, jeg må indrømme og gentage, at jeg nørder med ishockeyen. Vi bruger rigtig mange timer før, under og især efter kampene på analyser og evalueringer. Data og video interesserer mig meget. Data er sort og hvidt, det er fakta, det er håndgribeligt. Og I-Pad´en i boksen bruger vi for at sikre, at vi ikke overser noget i en spilsituation, hvor vi scorer eller har fået et mål imod. Vi bruger data og video målrettet i arbejdet med at fokusere på, hvad der skal til for at komme i mål og besejre modstanderen, fortæller Stockfisch, og fortsætter:
– Jeg tror på at arbejdet med analyser og ”Big Data” er fremtiden i elitesporten. Vi vil se flere bruge det til rekruttering, til evaluering og meget mere. Vi arbejder med at udvælge 10-12 relevante dataområder på KPI´er, og benchmarks, som vi kan bruge aktivt i forhold til udvikling og evaluering. Ja, og ”Moneyball” er også favoritfilmen, griner han.
Hvad er det, der er med den såkaldte ”105-regel”?
– Det er undertal- og overtalsprocenter, der tilsammen, som defineret målsætning, skal give mindst 105. Pt. leverer vi 26% i PP (Power Play, overtalsspillet, red.) og 87% i PK (Penalty Killing, undertalsspillet, red). Vi er dermed 13% i plus i det såkaldte ”Special Teams”.
Det er bl.a. også her, vi bruger mange ressourcer på video og data. Om aftenen og natten efter en kamp, klipper vi videomateriale fra kampen ned til 20-25 klip, som vi så gennemgår til førstkommende træningspas med spillertruppen. Sammenlagt bruger jeg nok 20 timer om ugen på video og data ud af en arbejdsuge på 50-60 timer i sæsonen.
”The Art Of War” – om forberedelserne til DM-slutspillet
I den kommende weekend starter kvartfinaleserierne, som spilles bedst af syv kampe. SønderjyskE møder lokalrivalerne fra Odense Bulldogs, der har fordel af en evt. ekstra syvende og afgørende hjemmekamp.
Søndag aften og nat arbejdede trænerteamet med analyser og forberedelserne til ”Vind eller Forsvind” kampene, fortæller Stockfisch:
– Det er ”The Art Of War”, hvor det handler om at kende sin modstander bedre end, de kender sig selv. Det handler om at være bedst forberedt, at finde de stærke- og svage sider, at tilpasse sig en modstander, at nørde helt ned i detaljen. Det er præcis efter samme modelopbygning og principper, som er gældende i erhvervslivet, der jo bl.a. anvender SWOT-analyser i ledelses- og strategiarbejdet.
Hver spiller får udleveret en folder med information om modstanderen, detaljer om nøglespillere og målmænd samt video QR-koder til de personlige forberedelser. Hertil gennemfører vi en række holdmøder og kædemøder op til hver serie, forklarer Stockfisch.
Om scouting, spillertyper og fremtidige fokusområder
Det er også indlysende, i forlængelse af snakken om data og analyser, at vi berører scouting og fremtidens spillere i lyseblåt.
– Ja, her nørder vi også meget. For det handler om, hele tiden at tænke i udvikling og i optimering af vores setup. Vi har nu tilknyttet i alt fire scouts, som udarbejder spillerrapporter til os. Vi skal fokusere mere på ”Rigtig spiller til rigtig rolle”. På spillere, der passer ind i den måde, vi gerne vil spille. Nøgleordene er, at vi skal skabe, vi skal skøjte (hurtigt) og vi skal være spilstyrende.
Jeg er en svensk inspireret trænertype, og har også et stort netværk i det svenske. Vi er optaget af, at vi skal have en god stamme af danske spillere og egne talenter. Danske spillere, som har gjort sig fortjent til det, skal have en større rolle på holdt. Vi skal supplere med gode, svenske spillere, og det betyder ikke, at vi er på vej væk fra transatlantiske ”imports”. Vi skal blot fokusere mere på rigtig spiller til rigtig rolle. Vi skal ikke have de 25 bedste spillere, men i videst muligt omfang skal vi forsøge at indlemme de 25 rigtige spillere i truppen. Vi skal også være bevidste om, at de nye, unge spillere har behov for meget individuel opmærksomhed, coaching og involvering i tingene. Sådan er udviklingen, og det er så trænerteamets opgave at håndtere og arbejde med det i hverdagene, siger cheftræneren.
Benchmark viser, at konkurrenterne har lagt ekstra lag på alle områder
Det er ingen hemmelighed, at alle i SønderjyskE er meget tilfredse og glade for faciliteterne i og omkring Sydjysk Sparekasse Arena, også Stockfisch:
– Vi har fantastiske faciliteter og muligheder i vores flotte arena. Jeg mener også, at vi stadig er foran konkurrenterne på både faciliteter og vores setup. Det er også en forudsætning for, at vi kan skabe en god hverdag for vores spillere. Det fokuserer vores konkurrenter også på, og det er tydeligt at de har lagt ekstra lag på. Det viser sig også i, at Metal Ligaen er tættere end nogensinde.
Hvis vi skal løfte os til næste trin, skal vi turde være nytænkende – og her også turde at fejle ind i mellem. Vi skal finpudse på de ting, vi allerede gør godt, og så skal vi have markant mere fokus på træningsmiljøet – det konkurrencestillede træningsmiljø, fastslår Stockfisch.
The Double var historisk og fantastisk – det er fansene også!
Efter nogle, vel fair at sige, turbulente uger og måneder op til nytår vandt SønderjyskE først Metal Final4 turneringen og et par måneder senere blev det også til pokal, guldhjelme og titel som Dansk Mester 2024.
Stockfisch går stadig og kniber sig i armen:
– Det var intet mindre end fantastisk, og det kommer jeg aldrig nogensinde til at glemme. Det var en kæmpe rutsjebanetur op til Metal Final4 og det efterfølgende DM-slutspil. Det blev en forløsning, og jeg synes, at vi vandt på grund af og ikke på trods af. Der var meget lederskab i truppen, hvor alle spillere steppede op og gravede dybt i sig selv. Det var også spillere som Galbraith brødrene, Haag, Kønig, Lyø og Madsen, som på hver deres måde gik foran.
Og her er det også vigtigt for mig at fremhæve vores fans, som var, og er, virkelig fantastiske. De var med hele vejen, og ikke mindst mødte de op i stort antal i busser og biler til alle udekampene. Det var festligt, det var fantastisk, det var kæmpestort og surrealistisk – og så lige på udebane i Esbjerg, griner han.
Drømmen er, engang, at prøve sig af i én af de store ligaer
Alt er gået meget hurtigt for SønderjyskE-træneren, som derfor også er meget bevidst om at have begge ben plantet solidt i den sønderjyske muld:
– Jeg er meget stolt og ydmyg over, at jeg har fået den tillid at stå i spidsen for det sportslige og spillertruppen. Det er dét, jeg fokuserer 100% på nu og i overskuelig fremtid. Jeg vil gerne udvikle, og jeg vil gerne gøre noget for danske spillere, som vil frem i sporten. Og ja, så har jeg da en vild drøm om, at jeg engang fik mulighed for at prøve mig af i én af de store ligaer i Europa, i f.eks. Schweiz, SHL i Sverige eller i Finland. Men først og fremmest vil jeg gerne gøre det godt her i SønderjyskE, det er her jeg hører til, det er her og lige nu i min hjerteklub, slutter Casper Stockfisch.
Fakta om Casper Stockfisch
30 år den 13. marts 2025. Samlever med Sara og sønnen Oscar, som fylder 3 år til juli.
Han spillede to sæsoner på U18 holdet i svenske HV71.
Omkring 30 kampe, som spiller i den danske liga, hvor en skade (hjernerystelse, red.) satte en stopper for hans karriere som ishockeyspiller.
Han var 19 år, da han startede som træner i VIK i 2014. I 2018 blev han fuldtidsansat ass. sportschef og cheftræner. Blev udnævnt til sportschef i VIK i 2020.
Ca. 125 kampe som træner i Metal Ligaen.
Meritter som træner/sportschef i VIK: 1x DM Sølv, 1X DM Sølv U18, 1x U20 Bronze, 1x Divisions Guld, 1x Divisions Bronze.
Meritter som assistenttræner/cheftræner i SønderjyskE: 1x DM Guld (2024), 1x Metal Final4 Guld (2024).
Casper Stockfisch har taget samtlige træneruddannelser og -kurser i Danmark. Han har den pt. højeste træneruddannelse i Danmark.
Han påbegynder til sommer JS2 og ETU (2 år), som er en svensk elitetræner uddannelse, der giver adgang til at kunne virke som træner i den svenske SHL-liga.
Han har bl.a. gennemført et otte ugers uddannelsesforløb, ”Relentless” hos High Performance Specialist Tim Groven. Yderligere har han i december ´24 gennemført endnu et træner/lederkursus i Thurgau i Schweiz.
Casper Stockfisch underviser bl.a. også selv i ”Innovated Sports Management”.
Af fritidsinteresser er der, efter ishockeyen er nævnt og understreget, familien, og så elsker han at stresse af med god vin og madlavning. I ørerne er der mest country-musik.
